Notas sobre talento, IA y DEI.

La Generación Z ya es parte central de la fuerza laboral y está cambiando la conversación sobre qué significa un buen empleo. Sus expectativas sobre aprendizaje, bienestar, flexibilidad y liderazgo suelen leerse como “exigencias”, pero también están revelando fallas en cómo las empresas atraen, forman y retienen talento. En este artículo exploramos quiénes son, qué buscan, qué prejuicios enfrentan y qué se puede hacer para construir mejores primeros empleos.

El Mundial 2026 dejó en México miles de empleos temporales y una conversación pendiente: ¿qué pasa cuando el evento termine? Este artículo explora cómo los grandes eventos, además de generar empleo, pueden convertirse en una puerta de entrada real para personas que históricamente han enfrentado barreras para acceder al mercado laboral, y qué pueden aprender las organizaciones de este momento.

La presencia de mujeres en el Mundial ya no es una excepción aislada: es una realidad de cómo los espacios laborales empiezan a abrirse a más talento. Este año se ve presente en las mujeres árbitras del Mundial 2026, aunque el arbitraje y el deporte profesional siguen teniendo brechas de género, cada vez hay más mujeres ocupando roles de alta responsabilidad y visibilidad. En este artículo exploramos por qué este cambio importa más allá del fútbol, qué barreras siguen existiendo y qué pueden aprender las organizaciones sobre inclusión, sesgos y acceso a oportunidades.

La brecha de habilidades ya es un problema estratégico para empresas, áreas de RRHH y aliados institucionales. En un mercado laboral donde cambian las exigencias del trabajo, capacitar y desarrollar habilidades no solo fortalece a las personas: también puede mejorar productividad, facilitar la adaptación al puesto y construir equipos más sólidos. En este artículo exploramos por qué este tema importa cada vez más, qué tipo de capacitación genera mejores resultados y qué deberían considerar las organizaciones para fortalecer talento de forma más efectiva.

La transparencia en procesos de vinculación laboral ya no es solo una buena práctica. Comunicar con claridad etapas, tiempos, criterios, uso de datos y retroalimentación puede reducir abandono de candidatos, fortalecer la confianza en la marca empleadora y disminuir riesgos operativos y legales. En este artículo exploramos qué implica realmente un proceso transparente, por qué le importa a RRHH y cómo las empresas pueden implementarlo sin volver más lento su reclutamiento.

La permanencia laboral no depende solo de contratar bien. También depende de qué tan acompañado se siente un trabajador al entrar, adaptarse y sostenerse en su puesto. Un onboarding bien diseñado, seguimiento cercano y una experiencia laboral clara pueden reducir rotación temprana, fortalecer productividad y ayudar a que la inversión en reclutamiento tenga mejores resultados.

La inteligencia artificial ya está entrando a los procesos de reclutamiento y selección. Puede ayudar a hacerlos más ágiles, pero también puede reproducir o amplificar exclusiones si no se usa con criterios claros, supervisión humana y revisión constante. En este artículo exploramos qué significa usar IA en contratación, qué riesgos existen para empresas y equipos de RRHH, y qué prácticas permiten implementarla con más responsabilidad.

El mercado laboral en México está cambiando rápidamente y las posiciones operativas no son la excepción. El upskilling y reskilling se han convertido en estrategias esenciales para que empresas y trabajadores se adapten a la automatización y la digitalización. En este artículo exploramos por qué la capacitación continua es clave para fortalecer la empleabilidad, el papel estratégico de RRHH y cómo Intrare impulsa el acceso a cursos gratuitos para su red de candidatos.